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廣州到麻陽物流專線,廣州至麻陽運(yùn)輸公司

廣州到麻陽物流專線是廣州陸連物流公司的物流貨運(yùn)專線。天天發(fā)車,二至三天可送貨到達(dá)以下地點(diǎn):高村鎮(zhèn)、錦和鎮(zhèn)、江口墟鎮(zhèn)、巖門鎮(zhèn)、蘭里鎮(zhèn)、呂家坪鎮(zhèn)、郭公坪鄉(xiāng)、長潭鄉(xiāng)、拖沖鄉(xiāng)、堯市鄉(xiāng)、文昌閣鄉(xiāng)、大橋江鄉(xiāng)、舒家村鄉(xiāng)、隆家堡鄉(xiāng)、譚家寨鄉(xiāng)、石羊哨鄉(xiāng)、板栗樹鄉(xiāng)、谷達(dá)坡鄉(xiāng)、蘭村鄉(xiāng)、栗坪鄉(xiāng)、綠溪口鄉(xiāng)、和坪溪鄉(xiāng)、黃桑鄉(xiāng)。
廣州到麻陽物流公司為工廠、貿(mào)易商、批發(fā)商等貨主提供整車、零擔(dān)、大件運(yùn)輸、普快特快、搬家搬廠、回程車調(diào)用等全方位的物流服務(wù)。在珠三角的深圳、佛山、珠海、東莞、中山、惠州、江門、肇慶都可以上門提貨,送貨到指定地點(diǎn)。陸連物流是中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司貨運(yùn)險(xiǎn)的簽約公司,是廣東省物流行業(yè)協(xié)會(huì)理事單位,您可以放心地把貨托付陸連物流!
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(一)快速反應(yīng)(QR)
快速反應(yīng)(quick response, QR)是指物流企業(yè)面對(duì)多品種、小批量的買方市場(chǎng),不是儲(chǔ)備了“產(chǎn)品”,而是準(zhǔn)備了各種“要素”,在用戶提出要求時(shí),能以最快速度抽取“要素”,及時(shí)“組裝”,提供所需服務(wù)或產(chǎn)品。QR是美國紡織服裝業(yè)發(fā)展起來的一種供應(yīng)鏈管理方法。
(二)有效客戶反應(yīng)(ECRJ
有效客戶反應(yīng)(efficient consumer  response ,ECR)是1992年從美國的食品雜貨業(yè)發(fā)展起來的一種供應(yīng)鏈管理策略。也是一個(gè)由生產(chǎn)廠家、批發(fā)商和零售商等供應(yīng)鏈成員組成的,各方相互協(xié)調(diào)和合作,更好、更快并以更低的成本滿足消費(fèi)者需要為目的的供應(yīng)鏈管理解決方案。有效客戶反應(yīng)是以滿足顧客要求和最大限度降低物流過程費(fèi)用為,能及時(shí)做出準(zhǔn)確反應(yīng),使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程最佳化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。
(三)ECR與QR的比較
1.QR與ECR的差異
ECR主要以食品行業(yè)為對(duì)象,其主要目標(biāo)是降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,提高效率。QR主要集中在一般商品和紡織行業(yè),其主要目標(biāo)是對(duì)客戶的需求做出快速反應(yīng),并快
速補(bǔ)貨。
這是因?yàn)槭称冯s貨業(yè)與紡織服裝行業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點(diǎn)不同:雜貨業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多數(shù)是一些功能型產(chǎn)品,每一種產(chǎn)品的壽命相對(duì)較長(生鮮食品除外),因此,訂購數(shù)量過多(或過少)的損失相對(duì)較小。如紡織服裝業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多屬創(chuàng)新型產(chǎn)品,每一種產(chǎn)品的壽命相對(duì)較短,因此,訂購數(shù)量過多(或過少)造成的損失相對(duì)較大。
(1)側(cè)重點(diǎn)不同。
QR側(cè)重于縮短交貨提前期,快速響應(yīng)客戶需求;ECR側(cè)重于減少和消除供應(yīng)鏈的浪費(fèi),提高供應(yīng)鏈運(yùn)行的有效性。
(2)管理方法的差別。
QR主要借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)發(fā),通過聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)縮短產(chǎn)品上市時(shí)間;ECR除新產(chǎn)品快速有效引入外,還實(shí)行有效商品管理、有效促滾動(dòng)。
(3)適用的行業(yè)不同。
QR適用于單位價(jià)值高,季節(jié)性強(qiáng),可替代性差,購買頻率低的行業(yè);ECR適用于產(chǎn)品單位價(jià)值低,庫存周轉(zhuǎn)率高,毛利少,可替代性強(qiáng),購買頻率高的行業(yè)。
(4)改革的重點(diǎn)不同。
QR改革的重點(diǎn)是補(bǔ)貨和訂貨的速度,目的是最大程度地消除缺貨,并且只在商品需求時(shí)才去采購;ECR改革的重點(diǎn)是效率和成本。
2.共同特征
表現(xiàn)為超越企業(yè)之間的界限,通過合作追求物流效率化。具體表現(xiàn)在如下三個(gè)方面:
(1)貿(mào)易伙伴間商業(yè)信息的共享;
(2)商品供應(yīng)方進(jìn)一步涉足零售業(yè),提供高質(zhì)量的物流服務(wù);
(3)企業(yè)間訂貨、發(fā)貨業(yè)務(wù)全部通過EDI來進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)訂貨數(shù)據(jù)或出貨數(shù)據(jù)的傳送無紙化。 
 

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